黄蜂条形码技术：条形码解决方案人
什么是库存流畅率？你需要知道的一切！
对于很多
小企业，错误的余量很小。每个月的外来费用可能是成功和失败之间的差异，这就是为什么每个小企业所有者都应该了解
存货周转率如何有效地管理这种通常被忽视的比例，以将损失变为增益或小利润到大型利润。库存周转率是其中之一
小企业的五个关键库存指标。但这个词是什么意思？简单：您的库存营业额是销售的商品成本 - 意味着您为制造产品所需的材料支付的费用，而不是您的产品销售的金额 - 除以您的平均库存。如果您的营业额率太低或过高，您可能会有超声或库存水平不足的问题。
库存周转的影响
| 如果您的商品成本低，但您的平均库存很高，您将具有低的库存流畅率，这表明您花费过多的花费（租金，保险，盗窃等）可以拖累业务。此外，低周转率为业务是一个糟糕的签名，因为坐在架子上的那些物品随着时间的推移会恶化，这意味着卖出和可能会更难，其实可能是必要的写下销售这些物品的成本。另一方面，如果您的商品成本更高，但平均库存仍然很低，您可能没有足够的库存库存，以满足您的业务创造的需求，从而失去了有价值的销售。 |
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库存比 - 行业比较 |
了解您手头的库存量度 - 以及维护库存所需的成本 - 对于运行高效和有利可图的业务至关重要。不幸的是，根据
小企业报告，一个令人难以置信的46％的小企业不跟踪他们的库存或使用手动过程来执行此操作。那不是令人惊讶的
大约一半在所有新的小企业中都没有在五年内存活。尽管存在这些统计数据，但似乎很多小企业主人不知道他们在架子上留下多少钱，而不是有效跟踪库存。如上所述
CNBC的马库斯柠檬利润，坐在多年来的库存就像“燃烧钱”和“不良库存管理可以破产你的事业”。
3库存系统的优势
1）您将通过平衡您的库存周转率而停止浪费资金。如上所述，当不需要或缺乏在需要时填写订单所需的库存时，不平衡的库存比例可能意味着订购过量的库存。而不是将现金捆绑在携带成本和实际库存中，允许您的资金走向您的业务的其他方面，并且只在您需要时才拨出您需要的内容。
定义= |
库存营业额是库存次数的衡量标准销售或在一年中的时间段中使用。 |
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2）您将提高效率，减少人为错误并节省时间。以各种方式保存（并更好地使用）金钱，而不仅仅是在写入较小金额的检查方面。
Topgolf.是一个有四个美国地点的虚拟高尔夫娱乐设施，在提出库存系统后每周至少节省八小时，允许员工完成订单而不等对方的工作。他们还淘汰了库存不准确，并能够在一天内教授新员工，其他公司的工人需要数周时间才能学习。允许员工专注于非阵风任务的能量是最大化其潜力和业务的盈利潜力的好方法。
| 精密钻探用WASP库存控制泵 |
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3）你会看到积极的投资回报率。对于大或小的企业来说，前期投资不应该吓到你的开关。精密钻孔艾伯塔省埃德蒙顿的Siksu支持中心认识到一个系统如WASP条形码的库存控制专业“轻松”为自己支付 |
不到六个月，由于消除了超额库存并避免了抢购。积极的投资回报率远远超过了做生意的隐藏成本。
底线是，是否由于无知，恐惧或惯性，所有企业主的近一半都在看过去
小企业失败的主要原因。而不是浪费金钱，失去宝贵的时间并担心将太多的钱陷入了不熟悉的技术，而是通过自动化库存系统更好地了解您的库存营业额，并在竞争对手上获得优势。您是否注意到您的业务或组织正在使用过时或效率低效的技术来跟踪您的工具的交易？抬头到
牛津大学案例研究为了了解英语世界中最古老的大学如何避免效率低下的跟踪系统，以顺利的库存过程得到了解着名的机构。
对于很多小企业，错误的余量很小。每个月的外来费用可能是成功和失败之间的差异，这就是为什么每个小企业所有者都应该了解存货周转率如何有效地管理这种通常被忽视的比例，以将损失变为增益或小利润到大型利润。库存周转率是其中之一小企业的五个关键库存指标。但这个词是什么意思？简单：您的库存营业额是销售的商品成本 - 意味着您为制造产品所需的材料支付的费用，而不是您的产品销售的金额 - 除以您的平均库存。如果您的营业额率太低或过高，您可能会有超声或库存水平不足的问题。
底线是，是否由于无知，恐惧或惯性，所有企业主的近一半都在看过去小企业失败的主要原因。而不是浪费金钱，失去宝贵的时间并担心将太多的钱陷入了不熟悉的技术，而是通过自动化库存系统更好地了解您的库存营业额，并在竞争对手上获得优势。您是否注意到您的业务或组织正在使用过时或效率低效的技术来跟踪您的工具的交易？抬头到牛津大学案例研究为了了解英语世界中最古老的大学如何避免效率低下的跟踪系统，以顺利的库存过程得到了解着名的机构。
