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JB Riney于1978年成立，在整个伦敦提供土木工程和公路服务。该公司稳步发展到五个地点，已成为该市最值得信赖和最受信任的土木工程承包商之一。

JB Riney采用熟练的操作员和交付团队，提供各种专业的服务，从专业的设计和咨询，公用事业基础设施，公路安全检查到公路服务和一级维护合同，冬季维护和标志制造。

挑战

JB Riney通过带手写请求的纸张为基础（三份书籍）系统管理其库存。这个过时的系统对不准确性开放，并且经常会在发布的货物之间迷失，并在电子表格上耗资项目。难以辨认的笔迹或被误导的项目是其他问题，这将导致不正确的项目或数量所耗时。

根据David Griffiths，采购经理，陈旧的过程非常耗时，导致相关工作不准确的成本。它对公司月末报告造成了相当大的延误，并且经常导致缺少或误会库存。

解决方案

“我知道黄蜂条码技术，因为我的最后一家公司使用了黄蜂时间管理包，”格里菲斯说。“从我们旧的纸张的方法从自动化，基于Web的解决方案转变为我们最终用户的一大步，所以我们需要一些简单，但有效的东西 - 黄蜂可以自我配置的事实是一个大量的我们所以我们可以根据自己的需求量身定制。“

JB Riney目前在系统中有三个站点，具有五个移动/条形码扫描仪用户和三个计算机用户。Griffiths为新系统的目标是减少纸张和管理时间，保护公司的库存，并提高股票运动能见度。

结果

由于实施InventoryCloud.，该公司能够消除全职管理人员的需求。此外，他们的商业团队在月底每人每人节省四小时，平均。

该团队完成了两小时的远程培训，员工认为产品简单，快速，易于使用。“黄蜂技术支持的响应时间相当快，没有任何东西阻止我们从系统中实现了我们所需的内容，”格里菲斯说。

“If you’re looking for an inventory management system, I recommend Wasp because the system is not over complicated, there is no need to pay for additional development requirements (like most other systems providers would charge) to tailor it to your own business needs (as you can do this yourself),” said Griffiths. “From getting the product out of the box, as long as you have all of the information on hand, you can ultimately implement and go live within a couple of days and at your own pace.”